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6月23日，在阳阳被抱走近3个月后，魏圆圆联系崔文表示，可以来家里看孩子，但只能他一个人。（崔文、魏圆圆为化名）责任编辑：张申6月25日—26日，国家发展改革委党组副书记、副主任穆虹同志带队，赴江苏省开展经济形势分析和电力体制改革落实情况专题调研。

责任编辑：陶然导读：根据21世纪经济报道记者梳理的306条国内航线经济舱全价票情况，约有六成的一线机场互飞航线票价出现上涨，另有26%的一、二线机场互飞的航线票价上涨，在一线和三线互飞、二线和二线互飞航线中，该比例也达到16.7%、8.1%。

解决企业融资难不能靠简单地垒加贷款，关键还是一定要解决我国企业包括国有企业和民营企业这些年来一直都存在的过分依赖银行信贷的问题。一定要建立健全企业的资本（而不是资金）补充机制。上市企业、资本市场的增资机制这里先不谈，就拿国企来说，目前有关部门关于加强国企资本管理的办法，主要还是着眼于如何“管”，想管住资本的流失，管好资本的保值增殖等等，这当然是应该的，也是必须的。但问题在于考虑如何“补”不够。在深化国有企业改革的过程中，一定要建立分门别类的国企负债率限额，建立健全定期不定期的资本补充机制。现在强调管理国有企业要以管资本为主，这是十分正确的方针，但管资本不仅仅是要求实现资本的回报，不仅仅是强调维护资本的安全，防止资本的流失。以管资本为主来管理企业还应该包括一个内容即国企的出资人、国企的监管者有责任保持自己所拥有、所管理的企业资本充足，有责任维护所掌控的国有企业的资产负债率稳定在一个合理水平上。一旦企业的负债率濒临达限，国企的所有者、监管者就必须作出选择，对想继续拥有和想做优做大做强的企业就要设法采取各种形式不断注入资本，而对其余的企业就应该选择或是约束这些企业进一步增加负债，以减少它们对资本追加的需求，或是引进其它投资者，进行混合所有制改革，以增加企业的资本金，或是转让股权以退出这些企业，实现宏观上国有资本布局结构的调整。总之，必须明确企业的财务约束机制不仅仅是约束企业经营者的，也是约束企业所有者的。这里说的主要是国有企业，而对民营企业来说，办企业要有本钱（资本金）的基本原理应该是同样适用的。搞无本经营、少本经营，也许可能成功于一时，但必然是难以持久的。这些问题不说清楚，所谓企业融资难的问题就说不清楚。这些问题不搞明白，所谓企业融资难的问题就解决不了。

但现场结果出乎意料：资产管理议案侥幸通过，而债委会议事规则现场被否决（部分债权人需请示总部、或实际管理人后才能做决议，15天内作出决议，因此最终结果或许有变动）。那么，为何投票结果会有如此大的分歧呢？有债券持有机构的代表质疑，如何定性资产的优劣与否、哪些资产该变现还是该继续经营等事项的标准都不透明，因此投出了反对票。部分债权人的另一个不满之处在于，胜通和管理人未就债务解决方案、譬如兑付进程等细节作出任何表述，兑付前景不容乐观。

责任编辑：陈鑫基因编辑婴儿已获临床试验注册号 经费来自深圳科创委澎湃新闻基因编辑婴儿已获临床试验注册号，经费物资来自深圳科创委南方科技大学已停薪留职的副教授贺建奎操刀的“世界首例基因编辑婴儿在中国诞生”消息引发了巨大争议。据澎湃新闻（www.thepaper.cn）最新获悉，该研究已经在中国临床试验注册中心获得注册号为：ChiCTR1800019378，并且该项目的经费或物资来自深圳市科技创新委员会下的科技创新自由探索项目。

没有一套创新策略或投资战略可以放之四海而皆准。手握大笔现金，纪纲希望蚂蚁金服对市场上的创新足够敏锐。在2018年底的一次内部会议上，纪纲在复盘后语气凝重地说了十个字总结战投部的困境：“早期投不准、后期投不动”。所有投资机构都会遭遇类似的难题，纪纲的解题方法之一是花了近两年的时间在公司内部推动孵化生态基金。2018年，凡创基金宣告成立——在这家主要关注A、B轮项目的机构中，蚂蚁金服以“大LP”（出资超过50%）的角色出现。去年以来，蚂蚁陆续孵化了六七家特点各异、地域有别的早期机构，并以大LP的身份参与其中。这套合纵连横的策略，被纪纲认为是决定蚂蚁战投未来能量的关键动作。