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然而，2018年储备资产规模保持稳定，掩盖了当年最后三个月的恶化现象。而且恶化趋势延续到了2019年。2017年9月至2018年9月期间，油价上涨、外债发行和对资本外流的严格控制，帮助沙特将储备资产规模从4，850亿美元提升至5，072亿美元，止住了先前的下滑态势。

据了解，润华保险代理于2016年10月在全国中小企业股份转让系统挂牌，主要在山东省行政辖区内代理销售保险产品，代理收取保险费，以及根据保险公司的委托，代理相关业务的损失勘查和理赔。从经营成长状况来看，近4年，润华保险代理业务规模快速扩大，营业收入从2015年的3284.24万元，上涨至近两年的超过2亿元，净利润一度上行趋势明显，为何在2018年调转向下？

在热潮退去之后，如何谋求平台的转型和持续发展，成为当前许多互联网家装公司思考的问题，土巴兔也不例外。据2018年土巴兔招股说明书披露的信息来看，至2018年上半年，土巴兔用户的转化率仍只有10.5%，用户签约率则为19.3%，不足20%。另一方面，土巴兔还面临齐家网等业内主要竞争对手的追赶，以及天猫等传统电商涉足互联网家装的压力。拥有从建材电商到垂直自营业务完整产业链的齐家网，借助上市的东风，在近年来着力深度构建供应链体系和以此为基础的互联网家装生态圈，并在2018年推出“SSF战略”，即生态供应链体系(Supply-Chain)、信息化建设(System-Informatization)、生态金融场景(Financial-Ecology)为一体的赋能战略。2018年四季度，齐家网、土巴兔月活跃用户增长率分别为15.13%、4.98%，齐家网月活用户增长势头强劲，而土巴兔则出现下滑。与此同时，阿里巴巴、腾讯、京东等互联网巨头，均正以不同形式涉足互联网家装这块蛋糕。以阿里巴巴为例，2015年淘宝就推出了定位家居家装的电商平台“极有家”，此后在2017、2019年阿里分别战略投资居然之家和红星美凯龙，涉足家居卖场，并在2019年5月推出家居APP“躺平”。这个被称为家居版“小红书”的平台，囊括了设计、家居品牌和服务在内的家装业务，是阿里在家装行业的又一次深度探索。

在这方面，相比蚂蚁金服，2017年全年税前利润达到131.89亿元；今年一季度净利润为人民币24.26亿元。相比之下不难发现，苏宁集团在金融板块出手很快，短时间内完成了全方面的金融业务布局，且呈现稳打稳扎的态势。“苏宁的金融服务优势在苏宁生态，依托苏宁集团业务蔓生全牌照金融产品，苏宁旗下还有电商物流平台、商业地产、体育文娱等丰富多元的场景和流量入口，不过，也由于过于依赖和满足自有生态，面临其他同业的激烈竞争，反而起大早赶晚集，在金融科技、消费金融、第三方支付、面向个人用户的财富管理等方面，仍有不小的差距。” 北京某大型互金平台资产端业务负责人评价，完成53.35亿元募资的苏宁金服，粮草充足，但要跻身行业内第一梯队，挑战还有很多。

五是坚持落实“六个做到”。把握正确的工作策略和方法，做到稳中求进，既打攻坚战，又打持久战；做到统筹兼顾，既追求环境效益，又追求经济效益和社会效益；做到综合施策，既发挥好行政、法治手段的约束作用，又更多发挥好经济、市场和技术手段的支撑保障作用；做到两手发力，既抓宏观，强化顶层设计、政策制定和统筹指导，又抓微观，通过开展强化监督等推动地方落实；做到点面结合，既整体推进，又力求重点突破；做到求真务实，既妥善解决好历史遗留问题，又攻坚克难把基础夯实，绝不搞“口号环保”“形象环保”“虚假环保”。

互联网发展的初期，美国心心念念的是让“网络”版图扩宽得更快更大，所以美国打着“信息无障碍传输”以及“自由开放共享”等旗号，经常对其他国家的网络空间和监管战略说三道四，俨然是一个互联网自由的卫道士。讽刺的是，这个卫道士，居然是个说一套做一套的伪君子。